92 La sostenibilidad en PRISA País Nº proveedores Gasto total en compras locales (M €) Argentina 1.174 23,23713 Bolivia 26 0,680174 Brasil 6.992 91,9702 Chile 1.603 25,57399 Colombia 1.976 44,2133 CAS17 378 3,611793 Ecuador 981 9,522095 CAN18 3.219 11,3626 España 9.990 320,3101 EE.UU 589 14,13708 México 1.619 94,57237 Paraguay 865 1,099566 Perú 2.836 9,289301 Portugal 1.812 171,5566 Puerto Rico 9 5,563831 República Dominicana 560 2,038449 Uruguay 104 0,613121 Venezuela 68 1,963126 Latam Radio19 1.694 56,526 TOTAL 36.495 887,8409 Número de proveedores por origen geográfico 17 Centroamérica Norte (CAN) incluye: Guatemala, Honduras y El Salvador. 18 Centroamérica Sur (CAS) incluye: Costa Rica, Panamá y Nicaragua. 19 Chile, Argentina, Colombia, Panamá, Costa Rica, México y EE.UU. Dada la actividad de nuestros negocios, el perfil de nuestra cadena de suministro se agrupa en seis grandes familias de proveedores: • Sistemas y comunicaciones: proveedores de tecnología (equipamiento, servicios y operación de comunicaciones). • Producción: engloba a los generadores de contenidos, así como a los suministradores de derechos de uso de películas, programas, editoriales, etc. Incluye también la producción industrial. • Servicios generales: suministros energéticos, viajes, vehículo, seguros, etc. • Medios y RRPP: agencias de publicidad, medios, etc. • Logística. • Infraestructuras: alquiler y mantenimiento de edificios así como remodelaciones en los mismos. PRISA no ha identificado impactos significativos en materia social y de derechos humanos en su cadena de valor a través de nuestros canales de comunica
Memoria 2016 ES_PRISA_20160315_V17 baja
To see the actual publication please follow the link above