Informe de Sostenibilidad 2022

01. Carta del Presidente Futuro y sostenibilidad PRISA se mantuvo en 2022 firme en sus compromisos ante la sociedad y los mercados pese al entorno general de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad casi constante provocado por acontecimientos como la guerra en Ucrania, los trastornos en las cadenas de suministro, el significativo aumento de las tasas de inflación, el encarecimiento de los recursos energéticos, o la persistente subida de los tipos de interés. En este complejo contexto, PRISA ha dado importantes pasos adelante. En primer lugar, en marzo de 2022, y por primera vez en la historia del Grupo, presentábamos un Plan Estratégico que fija unos objetivos claros y ambiciosos hasta 2025 . Este Plan está cimentado sobre cinco pilares básicos: la estabilidad financiera, el foco en el desarrollo constante de los negocios, la orientación hacia el crecimiento, el liderazgo en los sectores en los que operamos y la sostenibilidad. En paralelo se trabajó en una refinanciación de la deuda , cuyo acuerdo se alcanzó en abril de 2022. Con este pacto, logramos el fortalecimiento de la estructura de balance del Grupo y conseguimos una mayor flexibilidad financiera, pactando una extensión de los vencimientos, la reducción de los costes por intereses y una mayor facilidad para la amortización anticipada de deuda. Y, complementariamente, acabamos de emitir con un rotundo éxito obligaciones convertibles obligatoriamente en acciones de nueva emisión de PRISA por un importe de 130 millones de euros. Esta operación no sólo nos permite mejorar la situación financiera, sino que muestra el fuerte compromiso con el proyecto de nuestros accionistas. En definitiva, podemos considerar que 2022 ha sido un año de importantes retos estratégicos y financieros a nivel corporativo que hemos completado con éxito , a pesar de un entorno extremadamente incierto. Algo similar ha ocurrido con el comportamiento de los negocios. Los ingresos del conjunto del Grupo aumentaron un 15%, lo que se tradujo en unamejora del 38%del EBITDA (excluyendo indemnizaciones), con unamejora tanto de los márgenes como del cash flow. En este contexto, merece unamención especial la evolución de nuestra apuesta digital, tanto en Educación como en Media. Dos datos ilustran su buen comportamiento: las suscripciones en Santillana aumentaron un 33%en el año, mientras que los suscriptores digitales de EL PAÍS lo hacían un 67%. En resumen, los resultados que hemos presentado han superado en todos los indicadores los objetivos a los que nos habíamos comprometido con el mercado. Pero nuestro abanico de compromisos ha ido más allá. Hoy día, conceptos como “futuro” y “sostenibilidad” van de la mano y no pueden entenderse el uno sin el otro . Es una demanda de la sociedad, de nuestros stakeholders, de la regulación, y un compromiso en el que creemos firmemente, al apostar por el desarrollo sostenible como el único posible. En el último año, PRISA ha dado importantes pasos para integrar la sostenibilidad y los criterios ESG (social, medioambiental y de gobernanza) en la estrategia de la compañía. Creamos la Comisión de Sostenibilidad , órgano del consejo que supervisa su implementación, y la Dirección de Sostenibilidad , ambas lideradas por mujeres. Y pusimos en marcha nuestro primer Plan Director de Sostenibilidad 2022-2025 , que marca la hoja de ruta del Grupo en materia ESG y alinea sus objetivos y acciones con la estrategia de negocio para ayudar a aportar más valor. Los compromisos del Plan son claros: seguir generando impacto en las personas a través de nuestros contenidos y servicios para que tomen conciencia de los grandes retos a los que nos enfrentamos como sociedad; la gestión responsable del talento, de la cadena de suministro y con el medio ambiente y, por último, una gobernanza comprometida que vele por la transparencia, la ética y el cumplimiento. Inculcar a los alumnos los valores del desarrollo sostenible e informar a la ciudadanía con contenidos de rigor y calidad sobre los desafíos sociales y climáticos, son dos palancas extraordinarias para el cambio y la acción. Nos encontramos en la “década de acción para transformar el mundo”, como señala la Agenda 2030 de Naciones Unidas, con quien estamos fuertemente comprometidos como socio del Pacto Mundial en España y miembro de su comité ejecutivo. Creemos en el poder transformador de nuestra actividad y buscamos con cada proyecto dejar una huella positiva que responda a los desafíos y nos coloque como una compañía de referencia en el sector, impulsando día a día la igualdad de oportunidades y el progreso de una sociedad democrática. Nuestro compromiso es, por tanto, inequívoco . El año pasado, desde esta misma carta, animaba a accionistas, acreedores, clientes, oyentes, trabajadores, patrocinadores y a todos nuestros grupos de interés a que nos acompañaran al gran viaje de la transformación de PRISA que acabábamos de emprender. Ya hemos culminado las primeras etapas, y creo que con un buen resultado. Aún queda mucho camino por recorrer, mucho trabajo por hacer. Pero contamos con los mejores equipos para culminarlo con éxito . Creemos en el poder transformador de nuestra actividad y buscamos con cada proyecto dejar una huella positiva . Joseph Oughourlian Presidente de PRISA PRISA Informe de Sostenibilidad 2022 5