Panorama de un año PRISA, un grupo global sentido, la Dirección de Recursos Humanos, reitera su obligación de mantenerse como un empleador de referencia, ofreciendo a sus empleados las condiciones adecuadas para que realicen su trabajo con solvencia, seguridad e independencia. La contundencia de la crisis, está golpeando de forma especial a este sector y desgraciadamente el Grupo se ha visto en la obligación de continuar con las medidas para reducir gastos, incluyendo ajustes organizativos y de plantilla. En un compromiso reiterado con todos los agentes, el Grupo ha manifestado sus intenciones de realizar estos ajustes con la menor incidencia posible sobre el empleo. La propia naturaleza de los servicios que PRISA presta, en el campo de la información, la comunicación, la educación y el entretenimiento, a la sociedad, vinculan de forma estrecha a la empresa con los entornos donde desarrolla sus actividades. Este vínculo solo podrá desarrollar su máximo potencial si se cuenta con el alineamiento de unos profesionales que compartan estos mismos principios, como sin duda, sucede. Dentro del Grupo se realizan actividades colaborativas con instituciones docentes para dar a conocer e integrar a los estudiantes en la organización empresarial (becarios de universidades y empresas de negocio), y se procede a la donación de material técnico a escuelas y facultades. En algunas agrupaciones de negocio la Responsabilidad Social hacia las personas se canaliza a través de la Asociación «Proyecto 025» que gestiona los fondos donados tanto por los trabajadores, como con la empresa y que se destinan a ONG o fundaciones de ayuda al desarrollo. Destaca la organización anual del Día Solidario. Durante el año 2013 se ha fomentado la participación de los empleados en acciones 100 Informe de Sostenibilidad 2014 de responsabilidad social en las que participa la empresa: acciones de conservación del medio ambiente, aportaciones económicas a campañas sociales, participación en eventos de ayuda al desarrollo cultural de la sociedad. El número de personas que han participado en programas de voluntariado corporativo ha sido de 62 en España frente a 52 en Latinoamérica. Desde un punto de vista interno el Grupo ha impulsado, en 2013, el desarrollo de planes de medidas de conciliación que ya se iniciaron en el año 2012. Medidas adoptadas ante el contexto económico Todas las medidas adoptadas se han abordado utilizando adecuados cauces de negociación y desde la voluntad de acuerdo con la Representación Legal de los Trabajadores. Es compromiso de la dirección del Grupo con sus trabajadores el obrar con la mayor transparencia posible. La empresa ha puesto en marcha un vasto plan de comunicación que ha llegado hasta el último centro de trabajo y donde se ha explicado la estrategia a seguir para hacer frente a los profundos cambios del mercado y el impacto de cada medida a realizar. Es sobradamente conocido que el escenario económico, en España, donde se desenvuelve una parte importante de la actividad del Grupo se ha visto profundamente afectado por cambios muy significativos relacionados con la caida sistemática de la inversión publicitaria, la irrupción de la nuevas tecnologías, los nuevos hábitos de consumo. Estos cambios han obligado a realizar ajustes en todas las empresas del sector, en PRISA, debido a su dispersión geográfica y de su extraordinaria diversidad de negocios, el impacto ha podido se puede ir absorbiendo de forma paulatina permitiéndo realizar adaptaciones progresivas. Desgraciadamente, las circunstancias descritas han obligado a tener que recurrir a regulaciones de empleo, que se han intentado, fueran las mínimas imprescindibles. Dichas regulaciones se han acometido desde la responsabilidad y con un fuerte compromiso de alcanzar el acuerdo con la Representación Legal de los Trabajadores también con el reconocimiento de unos derechos económicos que mejoraban a los legalmente establecidos para este tipo de situaciones. Como medidas destacables y dentro de los planes sociales se acordaron servicios de outplacement para favorecer la transición de los trabajadores a nuevos empleos y ayudas económicas para la realización de cursos formativos ocupacionales. Con el objetivo de mantener el empleo o de evitar nuevas regulaciones, en 2013 se han implantado en muchas empresas, tras su negociación con los trabajadores, medidas alternativas como la reducción de salarios, racionalización de complementos o excedencias voluntarias. Se ha fomentado la participación de los empleados en acciones de conservación del medio ambiente, de desarrollo cultural, y las aportaciones a campañas sociales
Informe Anual ES
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