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PRISA Informe Anual 2013

anexo Ii. Correlación de indicadores con la Guía GRI-G3 y con los Principios del Pacto Mundial Informe Anual 2013 3.6 Cobertura del informe 152 19-21; 145-146 3.7 Limitaciones del alcance o cobertura del informe 19-21; 145-146 3.8 Información sobre negocios compartidos (joint ventures), filiales, instalaciones arrendadas y otras entidades que pueden afectar significativamente a la comparabilidad entre periodos y/o entre organizaciones 51 -81; 145-146 3.9 Técnicas de medición de datos y bases para hacer los cálculos, incluidas las hipótesis y técnicas subyacentes a las estimaciones aplicadas en la recopilación de indicadores y otra información del informe 51 -81; 145-146 3.10 Descripción del efecto que pueda tener la re-expresión de la información perteneciente a informes anteriores, junto con las razones que han motivado esta re-expresión 51 -81; 145-146 3.11 Cambios significativos relativos a periodos anteriores en el alcance, la cobertura o métodos de valoración aplicados al informe 51 -81; 145-146 ÍNDICE DEL CONTENIDO DEL GRI 3.12 Tabla que indica la localización de los contenidos básicos del informe 3; ANEXO II VERIFICACIÓN 3.13 Política y práctica actual en relación con la solicitud de verificación externa del informe ANEXO I 4. GOBIERNO, COMPROMISOS Y PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS 4.1 Estructura de gobierno de la organización 23-41 4.2 Indicar si el presidente ocupa un cargo ejecutivo 23-26; IAGC 2012 4.3 Número de miembros del máximo órgano de gobierno 23; IAGC 2012 4.4 Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar recomendaciones e indicadores al máximo órgano de gobierno 28-36; 85-86; IAGC 2012 4.5 Vínculo entre la retribución de los miembros del máximo órgano de gobierno, altos directivos y ejecutivos y el cumplimiento de la organización 28-36; IAGC 2012 4.6 Procedimientos implantados para evitar conflictos de interés en el máximo órgano de gobierno 31-38; IAGC 2012 4.7 Procedimiento de determinación de la capacitación y la experiencia exigible en los miembros del máximo órgano de gobierno para guiar la estrategia de la organización en aspectos sociales, ambientales y económicos 23-41; IAGC 2012 4.8 Declaraciones de misión y valores desarrollados internamente, códigos de conducta y políticas referentes al cumplimiento económico, ambiental y social, y el estado de su implantación 16-23; 43-51; 96-99; 134-135 4.9 Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar la identificación y gestión, por parte de la organización, del comportamiento económico, ambiental y social, incluidos los riesgos y oportunidades relacionados, así como la adherencia o cumplimiento de los estándares acordados a nivel internacional, códigos de conducta y principios 23-25; 29-40; 134-141; IAGC 2012 4.10 Procedimientos para evaluar el cumplimiento propio del máximo órgano de gobierno, en especial respecto al cumplimiento económico, ambiental y social 23-25; 134-141; IAGC 2012


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