Compromisos y retos de futuro La sostenibilidad en PRISA 109 Informe de Sostenibilidad 2014 La pirámide poblacional del Grupo muestra un reparto prácticamente igual entre hombres y mujeres. Dentro del Grupo, el procentaje de mujeres alcanza el 48 % y el de hombres el 52 % en el año 2013 frente al 46 % de mujeres y el 54 % de hombres en el año 2012. Adicionamente, un 29 % de los puestos directivos están ocupados por mujeres en el año 2013, frente al 27 % del año 2012 y que un 40 % de los mandos intermedios están ocupados por mujeres frente al 37 % del año 2012. La igualdad de género está presente en los acuerdos con la Representación Legal de los Trabajadores. Y el Grupo, en sus líneas de actuación, fomenta la promoción de mujeres a puestos directivos. El salario base viene determinado en los distintos convenios colectivos de aplicación a las empresas del Grupo y no es diferente según sea hombre o mujer. En todas las empresas del Grupo hay establecidos mecanismos para la comunicación de las acusaciones de discriminación, acoso, abuso o intimidación, cuya utilización pone en marcha las actuaciones precisas para corregir este tipo de conductas. En 2013 no se ha detectado una situación que requiriera la realización de un diagnóstico de los riesgos de discriminación. Beneficios sociales Es voluntad del Grupo que las empresas cuenten con los beneficios sociales adecuados para conferir la competitividad necesaria para contar con los mejores profesionales. Conviene destacar que PRISA opera en 22 países y cuenta con más de trescientas empresas. Cada mercado donde opera tiene unas características especiales a las que la Política de Gestión de Recursos Humanos tiene que ser sensible y ofrecer una respuesta adecuada tanto a las necesidades como a las expectativas de los profesionales que integran las plantillas de dichas empresas. Dentro de este marco, en el ejercicio 2012 se diseñó un programa de retribución flexible en España que se potenció en 2013 ampliando la oferta y mejorando las condiciones. En Portugal han seguido esta línea y ahora cuentan con ticket guardería y ticket enseñanza. El objetivo de este plan ha sido conseguir que nuestros empleados puedan seleccionar sus beneficios sociales teniendo en cuenta sus necesidades reales y además conseguir incrementar su retribución neta. Durante el ejercicio 2014 se prevé extender el Plan de Retribución Flexible a todas las unidades de negocio y empresas del Grupo en España. Medidas de conciliación Todas las unidades de negocio, han ido tomando conciencia de la relevancia de los beneficios de jornadas equilibradas, que aporten a los trabajadores una mayor posibilidad de conciliar la vida profesional con la personal. En este, sentido son ya múltiples las prácticas que incorporan jornadas flexibles, posibilidades de teletrabajo, adaptación de horarios y jornadas intensivas en los meses de verano, Navidad y Semana Santa. Adicionalmente, en España, durante el año 2013 se ha mantenido el plan de medidas favorecedoras de la conciliación entre la vida personal y laboral que se desarrolló sobre cuatro elementos: ƒƒ Excedencias voluntarias especiales con reingreso garantizado, prestación económica y cotización a la seguridad social. ƒƒ Ampliación de las vacaciones anuales con prestación económica y cotización. ƒƒ Ampliación del descanso semanal (semanas de 4 días de trabajo) con mantenimiento de la cotización. ƒƒ Permisos para formación con ayuda para gastos y cotización a la seguridad social. Salud y seguridad laboral A lo largo del ejercicio 2013, PRISA continúa con su objetivo de fomentar la cultura preventiva entre todas las empresas que lo conforman, destacando el compromiso que se ha adquirido en cuanto al cumplimiento de la normativa vigente y el interés de los responsables del Grupo en integrar la prevención de riesgos y salud laboral en el sistema general de gestión de las empresas. La política preventiva está a disposición de todos los trabajadores en la intranet de las unidades de negocio. Todas las actuaciones llevadas a cabo, tienen como finalidad mejorar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo. Entre las que destacan: ƒƒ Realización de planes preventivos. ƒƒ Evaluaciones psicosociales (Catsa, Ítaca y El País). ƒƒ Evaluaciones de instalaciones. ƒƒ Formación continua en prevención y salud laboral. ƒƒ Implantación de planes de emergencia. ƒƒ Coordinación de actividades empresariales. ƒƒ Investigación de accidentes. ƒƒ Gestión de equipos de protección Individual. ƒƒ Reconocimientos médicos. ƒƒ Campañas preventivas. ƒƒ Promoción de la salud. En 2013 se ha mantenido el plan de medidas para favorecer la conciliación entre la vida personal y laboral
Informe Anual ES
To see the actual publication please follow the link above