08. comPRomISoS y REtoS DE futuRo mEmoRIA ANuAL 2011 Para aumentar la competitividad del Grupo, el modelo de gestión de Recursos Humanos cambiará radicalmente. Se creará un centro global de servicios que unificará todas las políticas, metodologías y herramientas necesarias para facilitar la gestión laboral de todas las empresas de PRISA. Esta reforma, basada en la tecnología y comunicación, irá acompañada de profundos cambios internos que proporcionarán nuevas oportunidades profesionales y formativas a todos nuestros empleados. En el ámbito digital, los principales objetivos para 2011 son alcanzar los seis millones de usuarios registrados; aumentar los ingresos digitales del Grupo por encima del 50% con respecto a 2010; y la globalización, expansión y crecimiento del Grupo en materia digital, estableciendo como foco principal los países de habla hispana y portuguesa. gocio. Para ello, los últimos avances tecnológicos dirigidos a la impresión bajo demanda serán clave. En el ámbito educativo, los proyectos se organizarán en dos grandes líneas: educación y mercado doméstico. En el área de las ediciones generales, Santillana trabajará en la puesta a disposición de sus usuarios de un catálogo de producto atractivo y completo, y en establecer los mecanismos que permitan la comercialización y contacto directo con sus clientes. Los retos fundamentales serán: la definición de nuevos productos que combinen impreso y digital, el establecimiento de los modelos de precios, la consolidación de su catálogo digital, y la apertura a nuevos tipos de contenidos, especialmente en la línea de infantil y juvenil. En cuanto a la acción social, conscientes de que contribuir a la educación es la vía más eficaz para la construcción de sociedades más libres, justas y solidarias, el compromiso de Santillana para 2011 es continuar colaborando con iniciativas de carácter social relacionadas con el mundo educativo, como la formación del profesorado, la concesión de becas, la entrega de libros a niños sin recursos, el patrocinio de congresos y concursos, y la coedición de materiales, entre otros. Santillana / PRISA Ediciones La innovación y las nuevas tecnologías serán los objetivos primordiales de Santillana para 2011. La producción y distribución de contenidos personalizados impresos bajo demanda, que garanticen el buen desempeño comercial a bajos o nulos costes de logística y almacén, también centrarán la estrategia de esta unidad de ne- PRISA Noticias El País, As y cinco Días han hecho una clara e importante apuesta por el medio digital mediante fuertes inversiones en capital humano y técnico. Se ha fomentado una integración más eficaz entre los periódicos en papel y online para estar más cerca del lector, de sus necesidades y preocupaciones. En el plano financiero, la economía saneada de PRISA Noticias frente a las dificultades de sus competidores constituye uno de los pilares que salvaguardan la independencia y garantizan el futuro de sus distintas marcas. PRISA Radio En 2011, PRISA Radio seguirá apoyando a instituciones que luchan por mejorar la calidad de los servicios que ofrecen a personas en situación de marginalidad. 114