02. PRISA, UN GRUPO GLOBAL MEMORIA ANUAL 2011 Estrategia de producción de contenidos: - Definida y alineada en todas las unidades de negocio y mercados. Comunicación interna: - Con nuestros empleados y proveedores. - Con nuestros medios. - Potenciar “embajadores” de nuestra marca. - Entre equipos de comunicación de unidades de negocio y mercados. Campañas de sensibilización: - Potenciar nuestra capacidad de prescripción e influencia en la sociedad. Incorporación de métricas en sistemas de gestión: - Medir siempre lo que hacemos para potenciar la mejora permanente. Asumir postura de liderazgo para el impulso de la RSC en el sector de medios de comunicación. Explotación de recursos internos: - Formación y conciliación. portes y países donde opera: televisión, radio, prensa e Internet. La campaña de sensibilización se realizó durante todo el mes de marzo, mediante una cuenta atrás a través de todas las emisoras de Unión Radio, los programas de Cuatro y Digital+, las páginas de El País y Cinco Días, los medios on-line del Grupo y los usuarios de Santillana, contribuyendo a lanzar el mensaje de que aún estamos a tiempo para actuar contra el cambio climático. PRISA involucró a sus empleados a través de iniciativas internas, y se creó un site propio en la web corporativa bajo el claim: PRISA contra el cambio climático con el propósito de abarcar otras iniciativas en este campo. Al día siguiente de la convocatoria (28 de marzo), El País agradeció la adhesión a la campaña a todos sus lectores en nombre de PRISA. La valoración económica a través de cobertura redaccional y cesión de espacios publicitarios casi alcanzó los once millones de euros en todos los medios de comunicación del Grupo. Campaña global de sensibilización contra el cambio climático PRISA puso en marcha un gran operativo para apoyar la campaña global de sensibilización contra el cambio climático de la organización internacional WWF (antigua Adena) denominada La hora del planeta, el 27 de marzo, involucrando a todas las empresas del Grupo en todos los países en los que la compañía opera. Se trata del mayor evento de participación ciudadana a nivel mundial que PRISA, con un enfoque muy personal, apadrina como media partner desde 2009, y que seguirá apoyando cada año en el convencimiento de que tiene un papel importante en la sensibilización de este tipo de cuestiones como agente significativo de la industria de la cultura y la información en español y portugués. En 2010 esta compañía consiguió movilizar más de 125 países (37 más que en 2009) y 4.211 ciudades en todo el mundo para demostrar que se puede actuar de manera coordinada para demandar a los gobiernos que actúen contra el cambio climático. PRISA puso en marcha un gran operativo que alcanzó todos los so20 Proyecto somosPRISA Otra de las iniciativas destacadas de 2010 en materia de responsabilidad social ha sido la extensión del concepto somosPRISA como proyecto marco que engloba una serie de iniciativas de comunicación interna, que integra a todas las unidades de negocio y fomenta la cultura empresarial y el sentimiento de pertenecía. La primera fase consistió en el lanzamiento de la nueva intranet corporativa. Ahora la Dirección de Comunicación de PRISA trabaja en extender esta intranet a todas las unidades de negocio del Grupo, para convertirla en la plataforma madre que albergue todos los espacios internos existentes y convertirla así en el principal canal de comunicación interna de PRISA. Por primera vez, el Grupo contará con un entorno colaborativo global de trabajo que actuará como canal informativo y como herramienta de trabajo. Los empleados podrán estar informados de las novedades de la compañía y participar de forma activa en un espacio más cercano y personal, tanto en el centro corporativo como en las unidades de negocio y empresas de PRISA. Se trata de un