1 Panorama de un año 2 PRISA, un grupo global 3 Compromisos y retos de futuro La sostenibilidad en PRISA
| Panorama año | PRISA, un grupo global | Compromisos y retos de futuro 4 | La sostenibilidad en PRISA
45 |L Aa nseoxsotesnibilidad en PRISA
PRISA | 93
EL IMPACTO DE NUESTRAS
COMPRAS
Durante el ejercicio hemos realizado operaciones
con proveedores que han generado más de
1.120 millones de euros de gasto para el Grupo.
Es evidente, por tanto, la importancia de gestionar
nuestra cadena de valor y los impactos indirectos
asociados a ella.
PRISA apuesta por el desarrollo local de sus proveedores
en los países en los que opera, de forma
que aproximadamente el 84,59 % de su presupuesto
de adquisiciones se destina a proveedores
locales, es decir, que tienen su domicilio fiscal en
el país donde se efectúa la compra y el pago del
producto o servicio.
Dada la actividad de nuestros negocios, el perfil
de nuestra cadena de suministro se agrupa en seis
grandes familias de proveedores:
• Sistemas y comunicaciones: proveedores de
tecnología (equipamiento, servicios y operación
de comunicaciones).
• Producción: engloba tanto a los generadores
de contenidos como a los suministradores
de derechos de uso de películas, programas,
editoriales, etc. Incluye también la producción
industrial.
• Servicios generales: suministros energéticos,
viajes, vehículos, seguros, etc.
• Medios y RR. PP.: agencias de publicidad, medios,
etc.
• Logística.
• Infraestructuras: alquiler y mantenimiento de
edificios, además de sus remodelaciones.
PRISA no ha identificado impactos significativos
en materia social y de derechos humanos en su
cadena de valor a través de sus canales de comunicación,
si bien desde el punto de vista ambiental
existe un impacto asociado al consumo de
papel —especialmente en el ámbito de Santillana
y PRISA Noticias, que reúnen al 65,19 % de nuestros
proveedores—. Para mitigar este aspecto, el
Grupo lleva a cabo iniciativas que se describen en
el apartado «control de consumos», más allá del
proceso de conversión a contenidos digitales en
RESTO DE UUNN que se encuentra inmerso el sector.
Volumen de pagos
31 %
29 %
0,3 %
14 %
21 %
5 %
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